同时，一定要有良好的管理能力才行。既然是SEO主管，那管理能力必须是要有的，管理要做到松弛有度，该严肃的时候一定要严肃，比如安排下去的任务是不是按要求完成，完成的效果如何，这些都不能有半点的含糊，没有达标的要及时给于提醒，严重未达标的要适当提出批评。如果在这一点上把握不好，久而久之手下的组员就会慢慢养成不好的习惯，而且他们可能会觉得没有做好你也不会找他麻烦，当组员抱着这样的心态工作的时候，那么这个团队离解散也就不远了。