不管你是否理解，定期沟通是必要的，就像我们的每周例会一样。与外包团队安排一次周会，听听他本周做了什么。即使你不明白，你也不能给出任何回应。首先，学会倾听。当你听说作业内容相似时，我想你会问为什么每周的作业都一样。原因是什么？会改变吗？等等。以我为例。每个星期五，我都会告诉团队我对上周作业的看法。比如，外链质量不高，或者关键词使用不合理。问他们有什么解释。然后交流并讨论下周如何改进作业。不要等到月报才讨论，现在已经很晚了。